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纪律
厘清现有的规则,程序和政策。有疑问时找到从右边权威加固。
行为范例
一般
承认规则和程序的正确性
没有困难适应现有的规章制度
了解遵守规则的重要性
作业的
希望获得有关规则,程序和方法的明确指示
当面临必须违反现有规则和程序,要求见高级管理的面
不执行违反其位置规则,程序或道德的行为
保持积极地了解法规,程序和方法的变化
清楚地认识到他/她的专长,地位和权威的界限
战术
被告知组织的政策和道德
当面对超出其权限的情况时,请求高级管理层提供建议
在有疑问时寻求专家的确认
承认标准程序可以放弃的情况
战略
理解规则和程序是必要的,但批评地反映它们实现的可能性
理解有一个“灰色区域”,其中现有的规则和程序应该根据一定的解释 , 在一定的限制内被尊重
发展潜力
候选能发展纪律能力如果他有“一致性”和“秩序结构”激励的平均分(7,8,9)
面试问题
n你曾经在一个情况下你的看法并没有与组织的一致?你做了什么?结果是什么呢?
任何人都熟悉一些情况,当程序的通道可以是不愉快的。你能给这种情况的例子吗?你做了什么,以实现自己的目标?
请你说到你最近没有明确明白你的任务这个情况。你做了什么?
你有没有没有同意你老板的意见?你做了什么?结果是什么呢?
开发活动
创建行动计划来管理你的项目。
在你的计划考虑突发事件。
为自己提出一个明确的行动方案,并采取相应的行动方案。
在你的工作任何时候你要跟着规章制度。
写下来约会。
教练忠告
鼓励你的候选人制定自己的目标和实践达到他们。审查哪些目标可以实现和不能实现。
请你的候选人写下帮助达到目与障碍达到目的的因素。鼓励候选人找到建设性方法处理障碍。
帮助您的候选人将目标变为SMART(具体,可衡量,可实现,现实,及时)的目标。
FAQs
什么是 纪律 ?
厘清现有的规则,程序和政策。有疑问时找到从右边权威加固。
什么是面试问题 纪律 ?
n你曾经在一个情况下你的看法并没有与组织的一致?你做了什么?结果是什么呢?
任何人都熟悉一些情况,当程序的通道可以是不愉快的。你能给这种情况的例子吗?你做了什么,以实现自己的目标?
请你说到你最近没有明确明白你的任务这个情况。你做了什么?
你有没有没有同意你老板的意见?你做了什么?结果是什么呢?
什么是行为范例 纪律 ?
承认规则和程序的正确性
没有困难适应现有的规章制度
了解遵守规则的重要性
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